LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Introducción:

El propósito de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, es aprender como conducir la vida en una forma altamente efectiva teniendo en cuenta que no es una receta de remedios rápidos, por el contrario se deben ver y entender como un proceso de crecimiento, de desarrollo personal e interpersonal que requiere de grandes esfuerzos y paciencia.

Al asumir el reto de los 7 hábitos, el ascenso personal será como escalar una gran montaña, en donde se encontrarán piedras en el camino y se sentirá en ocasiones desfallecimiento, pero a medida que se soporte el esfuerzo y se siga escalando, se sentirá emoción y una gran satisfacción personal.

Todo el esfuerzo mencionado anteriormente, tendrá como efecto una satisfacción personal y profesional y se lograrán mejores relaciones personales ya sean con los familiares o con los compañeros de la empresa donde se labore, en resumen se logra ser más efectivo, participativo y con un alto criterio.

Los Hábitos:

Como preámbulo a los 7 Hábitos, es indispensable saber que nuestros hábitos forman nuestro Carácter; hay un proverbio que hace alusión a esto:

“Siembra un pensamiento y cosecharas una acción, siembra una acción y cosecharas un hábito, siembra un hábito y cosecharas un carácter, siembra un carácter y cosecharas un destino”

Ahora bien, se puede definir un Hábito como la Intersección del conocimiento, la habilidad y el deseo:

En donde al desglosar cada una de estos, se tiene:

o   Conocimiento: Es el que hacer y porque hacerlo; es el componente teórico.

o   Habilidades: El cómo hacerlo; es la parte práctica.

o   Deseo: Es el querer hacerlo; es la parte de motivación.

Para que algo en la vida se vuelva un hábito, se deben tener literalmente los tres componentes mencionados y es imperante tener conciencia que nosotros creamos nuestro hábitos y luego nuestros hábitos nos crean a nosotros.

Carácter y Personalidad:

En la literatura antigua sobre el éxito, se encontraba un patrón común y era el enfoque en el carácter, dicho de una mejor manera enfoque en los principios, en lo que se conoce como la Ética del Carácter.

La Ética del Carácter tiene los siguientes componentes:

       · Integridad

       · Fidelidad

       · Valor

       · Compasión

       · Contribución

       · Responsabilidad

       · Justicia

Sin embargo, con el tiempo el enfoque cambió a la Ética de la Personalidad, que es cuidarse uno mismo, verse bien , crear la imagen correcta, se enfoca más en el cómo parecer y no en cómo ser.

Es indispensable tener cuidado, si se le da más poder a la Ética de la Personalidad que a la Ética del Carácter, se puede perder la efectividad y caer en algo no deseado, por ejemplo, alguien que tenga una gran capacidad de influencia y este más enfocado en su Ética de Personalidad que en la del carácter,  puede utilizar el engaño para beneficio propio y a costa de los demás.

Las dos son necesarias para lograr la efectividad, pero los individuos y las organizaciones deben internalizar principios, no se deben utilizar las técnicas para justificar la falta de carácter, ya que se rompe la confianza, (relaciones, comunicación, administración), se vuelven manipuladoras, minan la confianza y la confiabilidad.

A menos de que se trabaje en el carácter no se desarrollará la confiabilidad y esta es una construcción de carácter y competencia. La confiabilidad conduce a la confianza.

Para finalizar este apartado, debemos tener en cuenta la siguiente frase mencionada en el texto: “Lo que somos comunica mucho más elocuentemente que lo que decimos o hacemos”.

Y que de cada mil golpes que demos a las ramas del mal, una golpeará en la raíz.  Confianza y Confiabilidad.

Las bases del Liderazgo personal e interpersonal y fundamento de la efectividad verdadera, son construidas a través del carácter, que a su vez está basado en principios.

Continúo de Madurez:

Es importante comprender que los 7 hábitos están interrelacionados entre sí, de hecho las relaciones y la secuencia de los hábitos son la clave de su poder global. Se introduce el concepto del Continuo de Madurez, que es el marco de los 7 Hábitos como un todo y este nos permite visualizar la naturaleza de secuencial y progresiva de los mismos.

Madurez: El proceso que contribuye al crecimiento y al desarrollo

Continuo: Naturaleza continúa del crecimiento y progresión.

En el Continuo de Madurez se tiene que pasar por los tres niveles que se muestran en la siguiente imagen:

En donde cada uno de los niveles tiene las siguientes características:

o   Dependencia:

§  Se necesita de otro para lograr lo que se quiere o hacer las cosas

§  Es la actitud del tú, tu logras por mí, tu no lo logras por mí, te culpo si no lo logras por mí.

o   Independencia:

§  Se es libre de la influencia externa, del control, del apoyo de otros.

§  Se piensa y actúa por uno mismo.

§  Se obtiene lo que se quiere por esfuerzo propio.

§  Es posible ser independiente en varias áreas.

§  Es la actitud del yo, soy responsable, yo lo puedo hacer, yo soy autoconfiable, yo puedo elegir.

§  Nos libera de nuestra dependencia, de las circunstancias y de las otras personas

§  Es la meta manifiesta de muchos individuos.

o   Interdependencia:

§  Es un matrimonio, una familia, un equipo ejecutivo para cumplir juntos lo que yo quiero, lo que tú quieres y lo que queremos todos.

§  Vivimos en una realidad interdependiente y es vital para todos los aspectos de la vida, profesional y personalmente

§  Es la actitud de nosotros.

El “Continuo de Madurez”, es la aventura de construir poderosas relaciones interdependientes y equipos interdependientes.

LOS 7 HABITOS:

En la siguiente tabla, se pueden ver listados los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva, junto con una descripción y los resultados que se logran cuando se domina cada uno de ellos:

Se debe tener en cuenta que cada uno de estos, están en el marco del Continuo de Madurez:

Para lograr dominar los primeros tres hábitos se tiene que pasar de la Dependencia a la Independencia y para lograr dominar los hábitos del 4 al 6 se debe lograr pasar de la Dependencia a la Interdependencia.

Descripción de los Hábitos:

  1.       Ser Proactivo:

a.       Su vida es producto de sus valores y no de sus sentimientos

b.      Su vida o la vida de su organización es producto de sus decisiones no de sus condiciones

c.       Ser reactivo, es que su vida es producto de sus sentimientos, de la actitud de otra gente.

d.      Se deben asumir responsabilidades, nosotros tenemos  la capacidad de elegir nuestras respuestas.

  2.       Comenzar con el fin en mente:

a.       Todas las cosas se crean dos veces.

b.      El hábito 2 es la primera creación.

c.       Implica ver una imagen de a dónde se quiere llegar, en esta junta, en esta relación, en este año, en esta vida, una visión de la compañía.

  3.       Poner primero lo primero:

a.       Significa que usted decidió que es lo principal y ahora tiene la disciplina de mantener y el compromiso de mantenerlo primero.

b.      Se debe poner primero lo que es importante.

c.       Las cosas que importan más, nunca deben estar a merced de las que importan menos.

  4.       Pensar Ganar-Ganar:

a.       Habito del beneficio mutuo.

b.      Principio fundamental, abundancia, hay mucho para compartir, no es una amenaza, se pueden compartir conocimientos, reconocimientos, logros, ganancias.

c.       Viene del principio de abundancia, lo que significa que el pastel puede ser más grande.

  5.       Buscar Primero Entender y luego ser entendido:

a.       Es el hábito de la comunicación empática que significa, que lo primero es entender. El maestro estudia aprende antes de enseñar, el abogado estudia antes de desarrollar su caso.

b.      Se debe entender antes de buscar ser entendidos, antes de buscar contribuir.

  6.       Sinergizar:

a.       Hábito de la cooperación creativa.

b.      Buscando entender, entendemos algo que antes no estaba ahí.

c.       Principio de que 1+1 puede ser, 3, 4 10, 20 y mil.

d.      Principio de que sincronizando dos mecanismos se logra algo mejor que la suma de los dos separados.

e.      Es el principio de valorar las diferencias, no solo aceptarlas sino valorarlas y celebrarlas.

  7.       Afilar la Sierra:

a.       El principio de la renovación.

b.      Mejora Constante.

c.       Aprendizaje continuo.

d.      Tenemos la capacidad de cargar nuestras propias baterías.

e.      No se debe dejar que la mente se atrofie, dejar que el cuerpo se atrofie.

f.        Estar bien física y espiritualmente.

g.       Este hábito renueva a los otros seis hábitos.

Preguntas Clave:

¿Que le llamo la atención del libro?

      La importancia de la Ética del Carácter y el porque los 7 hábitos tienen un orden y una relación lógica.

¿Porque le llamo la atención?

      Porque para lograr el dominio de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, es indispensable saber que las personas deben internalizar antes que nada en sus principios y trabajar en ellos para ser una persona íntegra, coafiable, responsable y justa. Lo anterior le da sentido y poder a la frase: "Lo que somos comunica mucho mpas elocuentemente que lo que decimos o hacemos"

¿Que aprendió?

     Que el desarrollo y dominio de los 7 hábitos no es una tarea fácil de lograr, se debe recorrer un camino complicado pero siendo muy disciplinado, en este camino, hay que entender y dominar el continuo de madurez, es decir, se debe pasar de ser Dependiente a Independiente, para así mismo poder ser independiente, una vez se logre esto y conociendo cada uno de los hábitos, se logrará ser altamente efectivo en todos los aspectos de la vida.

¿Cómo lo va a poner en práctica?

      Primero que todo voy a trabajar en mis principios, me preocuparé por desarrollar los que no tengo, fortalecer los que ya tengo y luego fortalecer la ética de personalidad. A su vez verificar que hábitos ya tengo desarrollados y utilizando el Séptimo hábito, afilar la sierra, es decir aplicar mejora continua. Trabajaré fuertemente día a día, reconociendo mis debilidades, para poder atravesar el continuo de madurez.